2022年部门、院系绩效考核实施办法

 

为确保学校2022年度各项工作得以落实，充分发挥绩效考核工作的激励与约束作用，进一步调动各部门、各院系的工作积极性、主动性和创造性，制定本办法。

一、考核时间

过程考核贯穿于整个年度，增值考核、结果考核、综合考核于2022年12月上旬至2023年1月中旬进行。

二、考核范围

21个部门，10个院系。发展规划处负责考核实施的全面工作，不在考核范围。其工作等次的评定由党委根据其工作开展情况研究确定。

三、考核体系与实施

从考核指标来看，分为三级考核体系。一级考核体系包括党建指标、业务指标、民主测评指标三项。一级考核体系内分设二级、三级体系，三级体系内分设若干主要观测点和计分办法。各级体系内指标权重及观测点分值详见《绩效目标管理方案》相关附件。绩效考核由绩考办组织实施，协同各提报部门完成。

（一）党建指标考核

依据《绩效目标管理方案》，党建指标各提报部门分别按照三级指标要求组织实施赋分，年末将成绩汇总后提报到学校质量管理平台。部门组党建指标包括思想建设（8分）、组织建设（8分）、党风廉政建设（8分）、师德师风建设（3分）、督查督办（3分）五个二级指标，共30分。院系组党建指标包括思想建设（6分）、组织建设（6分）、党风廉政建设（6分）、党建述职评议（3分）、共青团工作（4分）、师德师风建设（3分）、督查督办（2分）七个二级指标，共30分。细化三级考核指标和计分标准，由各提报部门组织考核赋分，并填报质量管理平台。

（二）业务指标考核

部门组包括常规工作（10分）、重点工作（30分）、创新工作（10分）三项二级指标，共50分。总观测点30-40个，设定工作完成时间节点。院系组包括人才培养（7分）、教学改革（4分）、科学研究（7分）、教师发展（6分）、社会服务（3分）、国际交流（2分）、学生管理（6分）、招生工作（6分）、就业工作（4分）、继续教育（3分）、体育卫生健康（2分）十一项二级指标，共50分。

二级指标下设若干三级指标，三级指标包括若干观测点。所有三级指标、观测点、计分办法由提报部门按100分设计拟订，观测点分值控制在1-5分，考核实施后折算成二级分值。

（三）民主测评考核

由绩考办负责实施，抽签决定述职次序，年末组织一次。

部门组包括学校领导评议（5分）、部门中层评议（5分）、院系中层评议（5分）、教职工代表评议（5分）四项二级指标，共20分。院系组包括学校领导评议（4分）、部门中层评议（4分）、院系中层评议（4分）、教职工代表评议（4分）、学生代表评议（4分）五项二级指标，共20分。学校领导评议、部门中层评议、院系中层评议,均无并列排序赋分。兼职校级领导只评议一次，不再参与所兼部门、院系的评议。中层领导包括所有正副职。

教职工代表评议，学生代表评议，实行满意度赋分。

（四）加分

加分最多不超5分。一是根据贡献度、含金量、劳动付出多少、价值大小酌情赋分，最多不超过3分。须自行申报，有效加分只涉及申报者自身，包括市级及以上荣誉表彰及成果、承办的大赛或活动等。二是高层次人才引进加分。部门、院系引进1名博士或学校急需的具有高级职称以上的高层次人才加0.5分，最多不超过2分。

四、考核机制

（一）考核组织

学校绩效考核工作由绩考办统一组织实施，各提报部门根据本实施办法制定本领域范围考核实施办法，受委托组织本领域所属部门、院系相关指标的考核工作。

宣传统战处、组织人事处、机关党总支、纪委监察办负责组织党建指标中的思想建设、组织建设和党风廉政建设的组织考核；团委负责组织共青团工作考核；组织人事处负责组织党建指标中的述职评议。

（二）平台保障

绩考办负责进一步完善学校“质量管理平台”，为各提报部门分配用户名和密码，上传相关考核实施办法，畅通平台的联系沟通、报送储存功能，全面保障学校绩效考核工作提质增效。

五、一票否决项

出现以下情况的部门、院系，经领导小组研究认定后，绩效目标考核实行一票否决，年度考核绩效系数确定为0：

1.部门、院系主要负责人在任职期间有严重违纪、违法事件；

2.意识形态领域出现严重错误倾向；

3.有影响学校稳定的重大事故；

4.有重大校园安全责任事故；

5.有造成重大社会影响的师生员工违纪违法事件；

6.教师中有严重违反师德的行为，造成恶劣社会影响；

7.有对学校文明校园、绩效考核造成重大影响的事件；

六、特殊贡献奖

部门、院系实现较大创新突破，对学校发展贡献特别突出，并提交书面申请，经核查无一票否决事项的，经领导小组研究讨论和党委会审议通过后，授予特殊贡献奖并表扬通报，绩效分配享受第一名系数。

七、专项奖

面向院系设置教学、科研、学团、招生、就业等专项奖，面向部门设置管理服务专项奖。获专项奖院系、部门命名为优秀单位。

八、其他说明事项

1.院系组述职评议，行政工作述职和党建工作述职分别组织。其中，行政负责人作工作述职，党组织负责人作党建述职。行政民主测评由绩考办负责组织实施，并折算提报成绩。党建述职评议由组织人事处负责牵头组织实施，评议成绩折算后填报质量管理平台。

2.部门组述职评议，行政工作述职和党建工作述职合并组织，由绩考办牵头实施，党建工作述职评议结果由组织人事处纳入组织建设考核中。

3.同组内院系所缺指标按最低得分计入。

4.考核涉及自身的提报部门，绩考办负责过程监督审核。

5.各指标考核结果成熟一项提报一项，年终汇齐。

6.党建、业务考核提报部门百分制赋分中，所提报成绩原则上个体比邻分差不少于0.2分。部门组至少设置10个等级、院系组至少设置5个等级。

7.绩效奖励分配按名次定系数，依次等额递减。

8.根据该办法的实施成效，结合与学校事业发展导向的契合度，由绩效领导小组对本办法作动态优化调整，原则上于每年年初调整一次。

本办法自公布之日起开始实施，由绩考办负责解释。

 

2022年3月18日